我认为需要建立完善并认真落实员工“培训—考核—使用—奖酬”的规章制度。

我认为需要建立完善并认真落实员工“培训—考核—使用—奖酬”的规章制度。通过“培、考、用、奖”相结合，推动员工积极学习，积极将所学知识应用于工作，产生效益。建立规范培训运作的质量保障制度。规定培训项目运行严格按规范办事，细化培训需求分析，科学进行培训设计，采用与工作联系紧密的内容，引进高效培训方法，强化培训质量管理，实现培训项目的高质量运行。强化基层员工培训制度。企业发动基层单位立足岗位，结合业务实际需要开展培训。必须明确、落实优秀技术人才、技能人才及管理干部在培训中的责任和义务，进一步完善和落实岗位“师带徒”制度，实现“官带兵、强带弱、好带差”，充分利用内部智力培训资源;要进一步加大对优秀员工承担培训任务的激励，完善激励制度，提高其积极性。 最后，培训是非常重要的，通过培训，可以提高员工的工作的时效性，培训的实效性是指学了管用、用了见效。要提高技能人才培训的实效性，应该从源头抓起，完善和认真落实企业员工“培训—考核—使用—奖酬”的相关规章制度，